Goed om te weten:
Geen project is succesvol als we als projectverantwoordelijke en projectteam niet nadenken over de succesfactoren van ons project. Je rol als projectleider is het met je projectteam stapsgewijs en beheerst toewerken naar een uiteindelijk- en gewenst projectresultaat. Zodanig dat succesfactoren als Tijd, Geld, Kwaliteit, Informatie en Organisatie goed zijn geborgd en dat iedereen het eens is over de kwaliteit van het behaalde projectresultaat. De belangrijkste opgave voor een projectleider in de buitenruimte is het naar tevredenheid van opdrachtgever en stakeholders realiseren van projecten. Dit doe je in bepaalde mate gedurende alle fases van het project. Zowel technisch als voor het proces draag jij je steentje bij aan een succesvol project. In deze training leer je om de instrumenten te gebruiken die jou en je team helpen bij de invulling daarvan.
De leren over je rol als projectleider infra en bouw is verpakt in een 4-daagse training en is bedoeld voor iedereen die samenwerkt in projectteams in de infra en bouwsector. Je bent bijvoorbeeld beleidsmaker, projectmanager, contractmanager, projectleider, werkvoorbereider, ontwerper en bent (regelmatig) actief als projectverantwoordelijke in een projectorganisatie en projecten in de infra en bouw. Ben je op zoek naar een interessante en dynamische training die ervoor zorgt dat je je ná deelname bewust bent van ieders verantwoordelijkheden en het effectief samenwerken binnen een projectteam, dan nodigen wij je van harte uit om je aan te melden.
Leerdoelen:
- Je hebt kennis van de projectmatige aanpak om een project tot een goed einde te brengen
- Je bent in staat om te gaan met risico’s en deze aan te wenden voor een optimaal projectresultaat
- Je bent op de hoogte van de verantwoordelijkheden binnen de diverse contractvormen
- Je bent in staat om het inkoopproces mee te nemen in de afwegingen die moeten worden gemaakt om te komen tot een gedragen realisatie
- Je kunt samenwerken binnen een projectteam en je weet de juiste rollen en taken op waarde te schatten zodat gezamenlijk kan worden toegewerkt naar een concreet eindresultaat.
- Ken je de basisprincipes en fasering van projectmatig Werken
- Weet je welke producten er per fase opgeleverd moeten worden
- Weet je hoe je samenwerking in je team bevordert
- Ben je je bewust van de processen en de zachte kant van het samenwerken
- Ben je je bewust van de mensen in je organisatie
Programma in vogelvlucht:
Dag 1
- Projectmatig werken, projectteam en afwegen:
- Introductie en kennismaken
- Het vak “projectleider”
- Het Proces
- Rollen en taken projectleider en projectteam
Dag 2
- Contract:
- Het contract en de samenwerkingsvorm
- Keuzes maken en afwegen
- Kwaliteitsborging
- Overleg en overlegstructuur
Dag 3
- Basisproces aanbesteden:
- Basisproces risico gestuurd werken
- Basproces UAV
Dag 4
- Samenwerken en kwaliteit
- Vastlegging, verificatie en validatie
- Inkoopplan
- Samenwerken of samen werken
- Oplevering naar de klant
- Overdracht naar beheer en gebruiker
Kosten en deelname:
De duur van de training is vier dagen. De kosten voor deelname per persoon is € 2.550,00 exclusief BTW. De training is inclusief een digitale hand out en lunch. Na afronding van de training ontvang je een deelnamecertificaat.
Minimaal aantal deelnemers:
4
Incompany:
De training is ook Incompany te volgen bij jou in de organisatie en kan desgewenst worden gedaan in combinatie met een specifieke casus. Vraag naar de gunstige voorwaarden of klik eens op onderstaande button voor de mogelijkheden.